26 июня 2026 г.
Пресс-служба НАПФ: press@napf.ru
Президент Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов (НАПФ) Сергей Беляков 25 июня 2026 года принял участие в 14-ом финансовом онлайн-марафоне Finversia, выступив в качестве одного из ключевых спикеров. В дискуссии, посвященной поиску оптимальных инструментов для вложений в 2026 году, приняли участие ведущие эксперты рынка. Участники мероприятия рассмотрели плюсы и минусы различных вариантов финансовых инвестиций – от банковских депозитов, накопительных счетов и недвижимости до инструментов фондового рынка.
Одна из центральных тем марафона была посвящена управлению капиталом и долгосрочным стратегиям. В качестве одного из главных решений в этой области президент НАПФ выделил Программу долгосрочных сбережений (ПДС), подробно осветив ее работу и перспективы развития. По его словам, Программа уже доказала свою востребованность и эффективность.
«Мы видим не просто интерес, а сформировавшийся спрос: граждане уже заключили более 12,6 миллиона договоров, доверив системе почти триллион рублей. Это не абстрактная статистика, а живые деньги, которые люди принесли в программу благодаря ее очевидным преимуществам – софинансированию и налоговым льготам. ПДС состоялась как реальный финансовый продукт», – подчеркнул Сергей Беляков.
Спикер выделил несколько причин успеха ПДС. Среди них – масштабная информационная кампания, объясняющая преимущества простым языком, и высокий уровень надежности системы. Президент НАПФ подчеркнул, что жесткое регулирование со стороны Банка России и гарантия безубыточности и сохранности являются фундаментальными факторами доверия граждан.
«Когда речь идет о сбережениях на 15 лет, вопрос «а что, если рынок упадет?» неизбежен. Стратегия НПФ строится на защите капитала: они гарантируют клиентам возврат номинала и доходность. По закону операторы ПДС обязаны выполнить обязательства перед гражданином, и их главная задача – сохранить капитал, а не гнаться за сверхприбылью. Такой подход делает ПДС предсказуемым и надежным продуктом», – объяснил он.
Говоря об инвестиционной политике фондов, президент НАПФ отметил консервативный подход как залог сохранности средств граждан. Основная часть портфеля (около 85%) инвестируется в надежные долговые инструменты (ОФЗ и корпоративные облигации), и лишь малая доля – в акции.
Вместе с тем, эксперт обозначил и главную задачу на будущее: необходимо привлекать к участию в программе людей среднего возраста и молодежь. На конец 2025 г. доля участников ПДС старше 50 лет среди мужчин – 69%, а среди женщин – 76%. При этом мужчины и женщины младше 29 лет составляют менее 2% клиентской базы НПФ по ПДС. «Отрасли необходимо работать с молодежью и людьми среднего возраста. Для них потенциал программы огромен, но они не видят этого горизонта. Их приоритеты лежат в плоскости «здесь и сейчас», в то время как ПДС требует взгляда в будущее. Наша задача – сделать это будущее осязаемым», – заявил глава НАПФ.
Отвечая на вопросы зрителей, Сергей Беляков подчеркнул, что ПДС не только позволяет формировать накопления, но и служит механизмом «разморозки» уже имеющихся активов. У граждан есть возможность перевести в программу свои пенсионные накопления, сформированные в рамках системы обязательного пенсионного страхования (ОПС), получив новые возможности.
«В рамках ПДС ваши накопления обретают статус частной собственности. Это означает не только наследуемость капитала, но и полный контроль над ним. Вы не теряете никаких прав, а приобретаете новые преимущества и уверенность в завтрашнем дне для своей семьи. Кроме того, при переводе средств в ПДС при необходимости вы можете воспользоваться ими досрочно, например, для оплаты дорогостоящего лечения или в случае потери кормильца», – отметил эксперт.
В завершение дискуссии президент НАПФ отметил, что главная задача на будущее заключается в том, чтобы сделать долгосрочное планирование нормой для всех поколений. Успешный старт ПДС и доверие со стороны старшего поколения создали прочный фундамент. Теперь ключевая цель состоит в том, чтобы донести до людей среднего возраста и молодежи, что их главный актив – это время, а ПДС является оптимальным инструментом для того, чтобы этот актив превратить в реальный капитал.
***
СРО НАПФ (Саморегулируемая организация Национальная ассоциация негосударственных пенсионных фондов) учреждена 22 марта 2000 года для обеспечения благоприятных условий деятельности членов НАПФ, защиты интересов членов ассоциации, вкладчиков, участников и застрахованных лиц, установления правил и стандартов деятельности, обеспечивающих эффективность работы членов НАПФ. Является членом РСПП, ТПП, СПКФР и АРФГ.
НАПФ объединяет 43 организации: 32 НПФ и 11 ассоциированных членов.
***
Программа долгосрочных сбережений разработана Министерством финансов Российской Федерации совместно с Банком России и с участием НАПФ. Это долгосрочный сберегательный продукт, который позволяет формировать дополнительный финансовый ресурс на долгосрочные стратегические цели, а также создать финансовую подушку безопасности, в том числе на случай наступления особых жизненных ситуаций. Операторы программы – негосударственные пенсионные фонды (НПФ), которые обеспечивают сохранность и доходность сбережений и осуществляют выплаты этих сбережений. Это крупные финансовые организации, многие из которых имеют более чем 30-летнюю историю успешной деятельности по реализации пенсионных программ. К началу июня 2026 г. россияне заключили более 12,6 млн договоров ПДС на общую сумму свыше 981,6 млрд рублей, а услуги по программе долгосрочных сбережений оказывают 29 из 32 российских НПФ. Детальная информация о Программе доступна на сайте НАПФ.